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课程详情

潘特

中国家具协会培训中心指定高级导师

原红星美凯龙鲁班商学院院长

终端门店销售实战训练导师

终端门店引流模式创新导师

终端门店运营管理实战导师

新媒体引流运营导师

曾荣获：家居建材行业2022年度明星导师奖

² 部分服务企业：

家居商场：

红星美凯龙、居然之家、西安大明宫、银座家居、华美立家、中百益家园、富尔玛家居、欧亚达、华耐家居集团，石家庄东明家居

家具建材：

美的集团、欧派、芝华仕、顾家家居、丝涟、慕思寝具、南洋迪克、年年红、中信红木、圣奥家居、左右家私、联邦家私、斯可馨、百强家居、爱依瑞斯、凤阳家居、掌上明珠、TATA木门、墨瑟门窗、圣象地板、华鹤木门、箭牌卫浴等代表品牌

进口品牌+大商品牌：

克拉斯国际家居、国际潮牌THESHOUTER、时尚坊进口家居、卓尚家、名韵世家

擅长领域：

终端门店线下渠道引流创新、新媒体短视频运营与吸粉、门店管理运营、销售技巧提升、大客户营销、顾客消费行为分析与应对、大促活动启动会气势调动、招商、订货等方面研究颇深，其教学最大特点是让学员“即学即用，立竿见影”。

² 授课风格：

潘特导师属于气势很足的类型导师，他“演绎式”教学让课堂氛围轻松愉悦，内容通俗易懂，同时激情澎湃、诙谐幽默的授课风格总能嗨翻全场，给学员留下极深印象，“实战”、“实用”是潘特导师课程的代名词，全程融合互动、讨论、演练、PK等多种先进教学方式，总是让学员融会贯通，意犹未尽，极受大家的喜爱与热烈追捧！

² 市场实战经验：

1、潘特导师近10年家居行业专业培训经验，培养学员从企业老板到一线销售精英数万余人

2、也曾多次指导终端店面管理与销售，大幅度提升经销商管理能力，帮助经销商成功激活团队，实现自动运转！

3、美的集团5次返场潘特导师终端引流课程

4、曾多次主导家居企业招商订货会（策划+培训+主持）经验颇为丰富

主讲课程:

《决胜终端业绩翻番》销售技巧实战课

《新媒体短视频拍摄制作与吸粉转化》低成本打造高效私域流量

《终端门店线下引流创新玩法实操》直接给方法，高效提升门店精准客流，此课程被美的集团五次返场

《大客户营销与服务创新》结合市场当下最新颖的服务模式，高效助力销售拿大单

《动力觉醒涅槃重生》适合企业大促前夕对商户进行激励，竖立目标感与信心，高效提升业绩

招商、订货策划/主持

课程流程：

日期	时间段	主流程
一天	9:00-10:30	《导师课程》
	10:30-10:40	课间休息
	10:40-12:00	《导师课程》
	12:00-14:00	午休
	14:00-15:30	《导师课程》
	15:30-15:40	课间休息
	15:40-17:00	《导师课程》

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莫女士今天的课程感受，最真实的应该是震撼：a.课程的内容丰富，以前也听到了其他的培训机构的课程，但是远远没有本次课程的清晰脱俗，内容丰富多彩，引人入目，并且具有很强的落地方法，老师的分析让我们容易理解，干货十足，印象最深刻的是老师带领我们做到例子的导入环节（卖衣服的例子），简直与我们平时去逛街时候的状态一模一样，客户的心理反应与业主在我们公司给我们讲的话一模一样，所以才印象深刻的明白消费者的心理状态 b.感受到如何快速的融入团队，创造团队最大化的价值。c.执行力的落地真的与利益有关，处罚真的与众人有关才会有参与感d.助教老师也是非常的辛苦，是我非常佩服的,第二天的课程最大的深刻体会就是落地+实战，因为今天老师讲了非常多的话术，并且举例子到我们自己的店面，产品如何做的公司，把客户的拒绝万能话术，不仅能落地，而却有方法能演绎，在演绎对付客户的拒绝是，特别的真实自然，还讲到了许多能与我们平时工作运营过程中的痛点，今天的方法让我受益终身,感谢老师！！！

龚女士我们以前大多都用老一套销售模式，现今老师所讲的销售都是我们之前感觉不可思议的话术和营销模式。但是，只有现今老师所讲的才能让我们把旧思想搬出“脑袋”，把新的放进去。颠覆我们现今在用的，让我们随时代发展而进步。能让我们看到希望和目标。不过，前提还是我们能学以致用。

张先生第一天，深度剖析工作中实战误区，痛点所在。能使我快速认识到自己的瓶颈点，总体兴奋待发，想回去就做的感觉。关键是老师的讲演幽默风趣，条理剖析清楚。能真正的把学员的痛点改变，提升业绩。希望下次有课再继续来充电。

蒋先生今天是学习第一天，内心是期待了很久。之前没参加过培训，也是近期对知识的渴望，和一些瓶颈想谋求突破，所以选择来听老师的课。一天听下来，收货非常多，七星时代的专业性和那种积极的气势，对我影响很深，很快点燃了大家的激情。老师讲课也非常有意思，让我感觉时间过的非常快，而且很生动，知识点都能记忆深刻，加之实际案例和话术的讲解，让我也联系到了自己平时遇见的实际情况，让我茅塞顿开。有很多以前也自己运用过，但都没有系统的总结过，这次培训完，不仅能让我把自己的思路系统的整理好，重要的是回去能给自己的员工也系统培训也教会他们这些技巧，促进员工的成交率，让他们成功才是自己的成功，感谢七星，感谢老师！期待明天更精彩的讲解，期待能学到更多知识，突破自我！

刘先生今天的学习我最深刻的就是执行力两个方法；1.竞争在哪里执行力就在哪里。2。利益在哪里，执行力就在哪里，老师讲的很对，企业最难搞定的不是顾客，不是公司的耐力，而是人团队，一个人没有战斗力，没有欲望，没有目标方向没有热情的团队，即使公司有好的策划那也执行不下去，只有调动超大积极的心态，企业才能更好的发展，调动状态最好的方法，就是在内部给每个人设立竞争对手，完善PK制度，这样才有动力，发起好的奖励机制，让大家期盼活动，有信心挣钱，在玩的过程中体验挣钱的乐趣，还有就是在最短的时间内让我的下属跟着我拿到最大利益！老师讲的都是实战的经验，对顾客心理分析的非常精彩，轻松愉快的气氛, 这次来真的学到很多东西，谢谢王可老师！

代女士老师这次的课程，对我们平时的实战非常有用。全部都是落地战术的使用和技巧，业绩治百病，好的状态一定靠业绩来维持，员工对工作的态度直接影响到你店面的销售业绩的。以利相交，以情相交。先保住员工的利益在和员工谈情谊。竞争在哪里执行力就在那里，利益在哪里执行力就在那里。这节课也告诉了我们一个公司想要做好，不是靠产品和销售身上。而在人身上，团队身上。而且老师分享的干货都是我们平时会遇到的，而且经常遇到的。直逼痛点，非常的接地气。而且也是我们经常回到犯的错误都一一给我们举例子并解答。感谢老师的分享与帮助。