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【讲师介绍】

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黄种人实业董事长;

结果营销创始人;

家居产业《营销实验室》发起人;

家居产业《营销进化论》终身推动者

 

作为一名”导购”:半年时间在门店亲自成交近1000万家具

作为一名“经销商”:带领深圳路虎凯旋品牌店每月业绩平均超过120万(仅220平)

作为一名“创业者”:一年时间仅靠推销1元/支的“签字笔”营收超2000万,两年时间创办6家分公司自动运转,三年时间打造200人零底薪团队,风雨无阻、无所畏惧

作为一名“导师”:协助深圳安东尼奥家具有限公司连续两年增长近46%

 

【课程疑惑】

老板“累”

经销商为何每天忙、累,而结果却总是差强人意?

为什么老板总是忙着“救火”?

为什么老板面对当下市场竞争没有方向、也没有方法?

为什么老板还是在凭感觉做事,而没有数字思维?

为什么老板日复一日,年复一年却越干越累?

老板“苦”

经销商身边为何没有心腹?

为什么老板每天最忙最累,团队与老板差距越来越大?

为什么老板每天操心业绩,而员工总是无所事事?

为什么老板在乎门店目标,而员工毫不在乎?

为什么员工总是抱怨,而老板四处“灭火”?

为什么老板苦口婆心,而员工无动于衷?

老板“难”

零售团队为何状况百出?

为什么优秀的员工无法复制?

为什么80%的人天天忙碌只创造20%的业绩?

为什么零售团队迟迟无法变成强大的制胜军团?

为什么门店总是不断招人、栽人,却仍然无法建立高水平的零售团队?

老板“痛”

门店业绩为何难以快速增长?

为什么门店总是有解决不完的营销难题?

为什么门店一遇到客户讨价还价就酥手无策?

问什么在营销过程中总是被客户牵制?

为什么每月都在设定目标,可是到了月末总感觉达成目标的希望渺茫?

如果零售团队要拥有坚定的信念、持续巅峰的状态,不断创新的方法,你需要《门店自动运转系统》的强大支持!

 

【课程简介】

一套让员工自动自发、门店自动运转、老板轻松经营的系统,没有运营系统的门店永远是靠“天”吃饭,没有运营系统的门店永远是新门店,没有团队系统的门店永远是个体户!好多人想轻松赚钱,却不愿意花时间打造系统,企业要想成功,要么摸索出一套系统,要么直接复制别人成功的系统!

 

【课程价值】

运营系统(价值10万)

1.赚钱的经销商拥有的8大必要条件

2.制胜产品的4个关键

3.数据化管理的10个考核指标

4.轻松经营的3大系统

团队系统(价值10万)

5.员工拼命操心目标的1个前提

6.高效沟通的4维模式

7.员工誓死追随的4个关键

8.薪酬设置的10大“原罪”

9.团队天天有目标、周周有动力、月月有方向的5个核心

10.分配的6种方式

11.选人的10个指标、用人的5个关键、留人的4种方法、栽人的7个方案

12.1套可复制的“人才生产系统”

营销系统(价值10万)

13.客户信任的4个维度

14.客户彻底爱上产品的4个关键

15.1句话化解客户抗拒的“按钮”

16.客户0退货的绝招

17.店面营销制胜的9步曲

18.绝对成交的8板斧

19.店外引流的8种方法

20.客户转介的3个方法

21.店面10个营销工具的灵活应用



 


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龚女士 我们以前大多都用老一套销售模式,现今老师所讲的销售都是我们之前感觉不可思议的话术和营销模式。但是,只有现今老师所讲的才能让我们把旧思想搬出“脑袋”,把新的放进去。颠覆我们现今在用的,让我们随时代发展而进步。能让我们看到希望和目标。不过,前提还是我们能学以致用。
谭女士 老师整个讲课的流程是用倒叙的方法来讲的,所以,今天课程的主题是假设客户对公司有所意向,公司怎样将这样的客户快速成交,今日课程学过之后逻辑明了,头脑敏捷,思路清晰,准备回去以后立即培训落地。
童女士 上课的过程很愉快,不知不觉,一天已经过完了,但还是感觉自己没有听够,觉得在课堂中的气氛和状态,还没有消散,在课上的经历与过程,我将牢记。我清楚的知道,回去以后该怎么干。以前完全是瞎干,没有上课之前,觉得自己还可以。来了之后,觉得自己简直什么都不会。要想变成有用的人,只有不断学习,不断实战,这样才能够学以致用。只有学习才能不断的超越自己,战胜自己的竞争对手,说的再多,想要成功,就得不断学习。
徐女士 老师在讲课的过程指出店面营销中经常遇到的现实问题,并给出合理的有效的解决方法,相信我们回去以后会及时的运用到工作中去,用通俗易懂的方法,还有话术,让我们平时在营销中遇到的问题得以解决,利用学习到的新方法、策略,彻底解决营销中常遇到的问题,与客户建立情感交集,让客户相信产品,期待老师明天的课程,让我们签单不是问题,活动场场爆破。
代女士 老师这次的课程,对我们平时的实战非常有用。全部都是落地战术的使用和技巧,业绩治百病,好的状态一定靠业绩来维持,员工对工作的态度直接影响到你店面的销售业绩的。以利相交,以情相交。先保住员工的利益在和员工谈情谊。竞争在哪里执行力就在那里,利益在哪里执行力就在那里。这节课也告诉了我们一个公司想要做好,不是靠产品和销售身上。而在人身上,团队身上。而且老师分享的干货都是我们平时会遇到的,而且经常遇到的。直逼痛点,非常的接地气。而且也是我们经常回到犯的错误都一一给我们举例子并解答。感谢老师的分享与帮助。
孙先生 真心感谢老师,听到这么落地且能执行的课程,不用PPT,让我明白了从意识到潜意识的重要性,同时也明白学习的重要性,跟谁学,学什么,学以致用很重要,总感觉团队难带,人最难管,今天更深入的理解了竞争在哪里,执行力就在哪里,利益在哪里,执行力就在哪里,做事的方式方法很重要,利用好定向,一定能够解决管理中的问题,通过老师的寓教于乐的公式,更好的掌握及分析客户的心态,只要应用得当,一定会有质的提升,感谢老师!!从老师的精彩课程中,学习了如何运营和招商手段,把学习的知识植入变成潜意识,灵活运用,只有不断的学习,成长,提高,才能立于不败之地,做到真正的终端爆破,感谢王老师!!!
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